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La escasez de Talento Cualificado, el principal problema para las empresas en 2023

El Metaverso y las Empresas especializadas en Talento serán la Solución a mediano plazo.

Por Matías R. Fernández Ilarde

La escasez de talento cualificado se ha vuelto un problema cada vez más común en todo el mundo. Muchas empresas están teniendo dificultades para encontrar trabajadores con las habilidades y conocimientos necesarios para llenar puestos vacantes clave.


Esto se debe a varios factores, como la creciente automatización de los trabajos, el envejecimiento de la población y el cambio en las necesidades de habilidades laborales.

Otro factor importante es la competencia entre las empresas para contratar a los mejores talentos. Con la economía actual, muchas empresas están creciendo y expandiéndose, lo que aumenta la competencia por los trabajadores calificados y están ofreciendo salarios y beneficios cada vez más atractivos, lo que hace que sea más difícil para otras empresas contratar a estos trabajadores.

Falta de una política laboral adecuada: Algunas empresas no ofrecen las mismas oportunidades de desarrollo y crecimiento para sus empleados, lo que hace que sea más difícil atraer y retener a los trabajadores calificados.


Esta situación tiene un impacto significativo en las empresas, ya que puede retrasar el crecimiento y reducir la productividad. Además, las empresas pueden verse obligadas a pagar salarios más altos para atraer y retener a los trabajadores calificados, lo que puede aumentar los costos operativos.


EMPRESAS ESPECIALIZADAS EN TALENTO:

Para abordar esta escasez de talento, es importante que las empresas adopten un enfoque proactivo para la contratación y el desarrollo de empleados. Esto puede incluir contratar empresas de Recursos Humanos especiaizadas, invertir en programas de formación y desarrollo para actualizar las habilidades de los empleados existentes, así como en la contratación de trabajadores jóvenes y talentosos. Además, las empresas pueden considerar la contratación de trabajadores a través de programas de Cloudsourcing para llenar puestos vacantes clave.

También es importante que las empresas se enfoquen en mejorar su atractivo como empleador, ofreciendo paquetes de compensación atractivos, un ambiente de trabajo positivo, y oportunidades de desarrollo de carrera.


METAVERSO:

A mediano plazo, se espera que el metaverso genere nuevos empleos. También se espera que el metaverso proporcione nuevas oportunidades para la capacitación y la educación, ya que los usuarios podrán interactuar con entornos y contenidos de manera más inmersiva y personalizada.

A largo plazo, el metaverso podría tener un impacto aún mayor en el empleo, ya que se espera que cambie la forma en que las personas trabajan y colaboran. Por ejemplo, se espera que el metaverso permita a los trabajadores colaborar en tiempo real en proyectos desde cualquier lugar del mundo, lo que podría reducir la necesidad de viajar y, por lo tanto, reducir los costos operativos. Además, el metaverso también podría permitir la automatización de algunos trabajos y la creación de nuevos empleos en áreas como la inteligencia artificial y la robótica.

Esto tiene el potencial de generar nuevos empleos y cambiar la forma en que las personas trabajan y colaboran a mediano y largo plazo, pero también plantea desafíos, como la automatización de algunos trabajos y la brecha entre trabajadores con habilidades avanzadas y aquellos que no las tienen. Es importante estar atento a estos desafíos y trabajar para abordarlos de manera proactiva.


QUE HACER A MEDIANO PLAZO:

La mejor solución para resolver esta problemática es adoptar un enfoque proactivo para la contratación y el desarrollo de empleados, esto incluye:

1. Contratación de Empresas especializadas en Talento Humano.

2. Invertir en programas de formación y desarrollo para actualizar las habilidades de los empleados existentes.

3. Contratar a trabajadores jóvenes y talentosos.

4. Considerar la contratación de trabajadores a través de modelos de

Metaverso/Cloudsourcing/Staffing para llenar puestos vacantes clave.

5. Ofrecer salarios y beneficios competitivos.

6. Promover un ambiente de trabajo positivo y oportunidades de desarrollo y

crecimiento para atraer y retener a los mejores trabajadores.

7. Establecer una política laboral adecuada, que promueva el crecimiento.

profesional, la igualdad de oportunidades y un ambiente de trabajo saludable.

8. Estar abierto a nuevas formas de trabajar, como el home office que ayudará a ampliar el pool de candidatos.

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